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新聞や雑誌を始めいろいろなところで紹介されている本なのでずっと興味がありました。
とは言っても実際に手にとってみてから買いたかったので
近くの本屋さんに行ったのですが弱小出版社のせいか置いてありませんでした。
何となく不安を持ちながらも大きな本屋さんに行くのも面倒なので
アマゾンで買ってみましたが、そんな不安はすぐに吹っ飛んでしまいました。
他の方のレビューにもありましたがビジネス書というより自己啓発に関するエッセーのような書き方で、
ところどころにありがちなエピソードや分かりやすい図表がちりばめられていたりしたので飽きることなく読み進めることができます。
唯一の後悔は、迷わずにもっと早く買っておけば良かったということです。
本音を言えば、私のライバルには絶対に読んでもらいたくない内容です。

コミュニケーション能力の高いリーダーにリードされた
部下が「変化を起こす人」に育ち、彼らがまた部下を
リードする。そんなグッドスパイラルを「文化」にした
企業がまさに「勝ち組」。
部下の育成は、そんな文化をもっと強固にするために
最も重要なこと、しかし、その前に自分自身が「依存者」
ではないだろうか？と言う自問自答は必要だ。
第３章「依存体質からどうやって部下を抜け出させるか」
はそんな自分を検証するには有効。「考える」より先に
「決める」・・・は若いメンバーだけではなく経営者に散っても
ブレークスルーになると思う。部下の教育と同時に、あまりにも
単純に「依存者」を出世させる体質を変えない限り、いたちごっこ
になりはしないか・・
コミュニケーションを見直したい人には有効な１冊。

人材育成についての本ですが、部下・後輩の育成という面
だけでなく、自己啓発の意味でも大変参考になりました。
目標達成に向けての意欲が高まります。

他人との約束は守ろうと努力するのに、自分との約束は
あっさり破ってしまっていたなーと深く反省です。
これからは自分との約束を守って、自分に対する信頼を
高めていきたいと思います。

いろんな人に読んでほしいような、読んでほしくないような。
そう思える大切な一冊です。

いろいろなところで紹介されている評判の一冊なので買ってみました。
本来ならそれぞれの章が一冊の本になってしまうような充実した内容です。
一見、まったくつながりがないような各章が一本の糸でつながっていて、
最後のオチを読んだとき、「うーん、うまい！」と思わず叫んでしまいました。
絶対にお薦めです。ビジネスマン以外の方であっても、買って損することはありません。

私もコンサルティングのプロだが、たった一回の講演会でも実績にカウントしてしまうこの業界でこの著者は相当､実績と信頼を勝ち取っているのだと思う。
クライアント企業の社名と社員の実名を使って紹介するとは至難の業だ。よくＯＫを取れたものだと感心してしまう。
どうすれば、そこまでの信頼関係を得ることができるのか、そのコツを知りたい。
もしこの著者が別の本を書く予定があるのなら、同業者としては、そこを一番知りたい。
巻末の著者のプロフィールもあまり詳しく紹介されていなかったが、その点をもう少し知りたかった。
本の内容とカバーのお軽いデザインがマッチしていない点やレイアウトなどの中身の作りに難もあるが内容がそんないくつかの難点を補って余りある。