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この本の優れているところは、
あいまいな根拠を基にして「こういう人材を採れ！」という
安易な提案をしていないことです。
心理学を採用に活用しながら、
どのような場面でも成功を再現できる人材とはどういう特徴をもっているかを
明らかにしようという本です。
人の心の中や性格は外見や話していることでは判断できないという
心理学の研究結果が出ています。
行動パターンを丹念に拾っていって、
その集合から浮かび上がる人材像を採用の際の
参考資料にする。それは個人の面接スキルや感情などに
左右されない構造化されたものであるはずというのが
この本のスタンスです。
少しでも面接を科学的に行おうとする方なら、
非常に参考になる内容が含まれています。

コンピテンシー採用を行ううえでの参考になる書籍。まずコンピテンシーとは何？というところから解説されていて、非常にわかりやすくなっている。
ビジネスで成功する人材は行動パターンに共通点があるとのことだが、果たして本当にそれだけで採用してよいのか、昇進昇格させてよいのか、考えさせられることも多い。
いろいろな採用基準はあるが、そのうちのひとつの解説書として読むのはいいが、これが基準になるなどの誤解をしないでいただきたい。

あくまでも参考書としてよく出来ていると感じた。

正しい面接の方法論。事例を挙げて解説している。複数の面接官で面接にあたって共有することも多いと思われる。
さて、自分の受けた会社はどうだったか。。。思い出すきっかけとなった本だ。